Řízení a realizace projektů speciálně v organizacích poskytujících odborné služby, jako je poradenství, IT nebo marketing je velmi komplexní činnost. Od projektových manažerů a konzultantů vyžaduje technické znalosti rychle se rozvíjejícího oboru, pochopení finančních a ekonomických vazeb, manažerské a obchodní dovednosti a vysokou empatii vůči klientům. Jednotný systém a štábní kultura umožňuje pracovat efektivně, vyvarovat se chyb a působit profesionálně na klienty i partnery.

AUDIT ŘÍZENÍ PROJEKTŮ UMOŽNÍ NAVRHNOUT MOŽNOSTI ZLEPŠENÍ V NÁSLEDUJÍCÍCH PERSPEKTIVÁCH:

systém řízení projektů v rámci organizace
znalosti a dovednosti členů týmu
výsledky a kvalita řízení projektů
vnímání klientů, případně dodavatelů

AUDIT PRO TÝM O VELIKOSTI 10-20 LIDÍ OBSAHUJE:

Úvodní seznámení (1-2 týdny)
- řízený rozhovor s vedením o strategii organizace, plánovaném rozvoji, současných omezeních a problémech.
- řízené rozhovory se zástupci 2-3 různých pozic v organizaci – jak subjektů, tak objektů PM a kolegů.
- účast na 2-3 schůzkách týmů.
- dotazníkové šetření mezi projektovými manažery a/nebo konzultanty.
Analýzu dat (1-2 týdny)
- analýzu metodik a postupů, pokud existují
- analýzu výsledků projektů za určité období, pokud jsou k dispozici (finance, čas, kvalita).
- analýzu spokojenosti klientů – pokud je k dispozici, nebo je možné ji realizovat.
Přípravu rozvojového plánu (2 týdny)
- přípravu hypotéz o problémech a jejich možném řešení.
- workshop – diskuse hypotéz a plánování dalšího postupu s celým týmem.
- wříprava závěrečné zprávy a diskuse dalšího postupu s vedením organizace.

VÝSTUP: ROZVOJOVÝ PLÁN

Shrnutí výsledků a kvality projektů

Doporučení doplnění systému řízení
Doporučení pro možnosti zvýšení úrovně znalostí a dovedností

CENA

Základní cena Auditu je 48 000 Kč.

AUDIT ŘÍZENÍ PROJEKTŮ UMOŽNÍ NAVRHNOUT MOŽNOSTI ZLEPŠENÍ V NÁSLEDUJÍCÍCH PERSPEKTIVÁCH:

AUDIT PRO TÝM O VELIKOSTI 10-20 LIDÍ OBSAHUJE:

VÝSTUP: ROZVOJOVÝ PLÁN

CENA

Kontakty